AGENCE RÉGIONALE DU SPECTACLE VIVANT : ORIENTATIONS 2007-2009 Préambule La région Poitou-Charentes présente une grande vitalité dans le domaine du spectacle vivant. Un réseau d’opérateurs de petite et moyenne dimension (structures de création et de formation, essentiellement dans des approches disciplinaires, structures de diffusion le plus souvent pluridisciplinaires) s’est développé dans l’ensemble de la région, couvrant le territoire de façon assez exemplaire. Ces structures de proximité, mais aussi les collectivités (communes, syndicats intercommunaux, pays) ont des attentes, implicites ou explicites, de plus en plus nombreuses. Le développement et la diversification de leurs interventions les conduisent à requérir davantage d'expertise, d'assistance et de conseils lors de la phase d'élaboration et de création de leurs projets auprès de structures intermédiaires (comme l’Agence régionale du spectacle vivant). En Poitou-Charentes, la disparition de l'échelon départemental de ce type de structure a conduit à un accroissement des sollicitations au niveau régional. Par ailleurs, la diversité du secteur du spectacle vivant, mais aussi ses modes de fonctionnement et d’organisation en font un secteur spécifique au sein du champ artistique et culturel : la complexité des questions soulevées nécessite une réflexion partagée et une concertation affirmée. Enfin, il faut noter qu’en cette région s’est développée une pratique amateur de grande qualité et diversité. C’est pourquoi, dans un tel contexte, et pour répondre aux besoins en matière de développement, de réflexion et de concertation dans le domaine du spectacle vivant, il convient de réaffirmer l’importance d’une structure intermédiaire régionale, spécifique à ce secteur, et de confirmer les objectifs de médiation et les missions de connaissance, information et développement du secteur qui lui ont été confiées en 2005. Le sens global d'une structure de médiation
À l’interface entre les pouvoirs publics (État et Région au premier chef) et les acteurs de terrain, l’Agence régionale du spectacle vivant est d’abord un outil de médiation et d’accompagnement. Elle n’a pas vocation à se substituer aux opérateurs, quand ils existent : elle vise à faciliter les projets, à accompagner plutôt qu’à mettre en œuvre directement. Les seules réalisations propres de l’Agence concerneront des opérations exceptionnelles à caractère fédératif (comme les rencontres de pratiques artistiques en amateur) ou expérimental, outre bien sûr la mise en œuvre des outils propres à ses missions d’information et d’observation. Par ailleurs, afin de développer pleinement tout le potentiel d’une telle structure et contribuer à sa lisibilité, il est important que les acteurs de terrain soient pleinement associés au suivi de sa gestion et de ses missions. C’est pourquoi l’Assemblée Générale de l’Agence est ouverte à ces acteurs et assure leur représentation, constituant ainsi un réel outil de démocratie culturelle pour le territoire régional. Les missions de l'Agence régionale du spectacle vivant
Les grandes missions de l’Agence, telles que confirmées par l’État et la Région lors de l’Assemblée Générale de 2005, sont : connaître, informer et participer au développement du spectacle vivant en région Poitou-Charentes. > POUR DE PLUS AMPLES INFORMATIONS SUR CHACUNE DES GRANDES MISSIONS DE L'AGENCE, CLIQUEZ SUR LES TITRES CI-DESSOUS : Missions : connaître les pratiques des amateurs et professionnels, les artistes, les structures, les publics, les territoires, l’économie du spectacle vivant, les politiques de financement public, l’emploi et la formation, la création et la diffusion. Missions : informer l’ensemble du public (large ou spécialisé, acteurs de terrain, décideurs…) avec les outils les plus appropriés. OUTILS ET MOYENS DESTINES A UN PUBLIC SPECIALISE :Les sites Internet constituent les vitrines de l’ensemble des données collectées : le site de l’Agence propose une présentation globale des acteurs du spectacle vivant de la Région (ex-pages violettes), le suivi des travaux et services de l’Agence, les actualités culturelles en région, un agenda des formations. Il capitalise l’ensemble des productions, publications et études, et permet une réelle interactivité (Forum, espace collaboratif, petites annonces…). Scenoscope.fr propose un agenda des manifestations régionales pour le plus large public. Revue trimestrielle diffusée à 7 000 exemplaires, dont la réalisation est coordonnée par la chargée de communication, et qui mobilise la connaissance du terrain de l’ensemble de l’équipe. Lettre électronique mensuelle assurant une information rapide et réactive sur le spectacle vivant en région. À parution régulière (deux ou trois fois par an), cette Lettre est destinée à assurer l’information sur les travaux du COREPS. En lien avec l’Observatoire et les différents secteurs d’activité de l’Agence, un programme de publications (fiches techniques, dossiers documentaires, études, actes…) est proposé chaque année. - Présence sur le territoire.
Sera organisée une présence systématique en région, en lien avec les médiateurs culturels des Pays, permettant à la fois de présenter l’Agence et ses outils, et de mieux connaître les acteurs et projets des territoires concernés. En trois années, tous les Pays et agglomérations de la région seront visités. Une réflexion sera conduite sur l’intérêt de mettre en place un Centre spécialisé (ou de structurer un réseau assurant ce service), accueillant du public, et proposant ouvrages, guides, dossiers, presse spécialisée, revues de presse…, en liaison avec les structures intéressées par une mutualisation de ce service (CESMD, CFMI…). OUTILS ET MOYENS DESTINES AU GRAND PUBLIC :- Émission de radio « Et vogue le navire »
Sur un format de 52 minutes toutes les semaines, l’émission donne la parole aux artistes et aux acteurs du spectacle vivant en région.
Grâce à la technologie Podcasting, les émissions peuvent être téléchargées à partir du site Internet de l’Agence.
Missions : concourir au développement et à la structuration du champ du spectacle vivant (dans tous les secteurs : éducation artistique et culturelle, formation et éducation permanente, accompagnement des pratiques, création, diffusion) par la mise en réseau et l’accompagnement des porteurs de projets, le repérage, la qualification et la valorisation des ressources et acteurs, et par l’accompagnement des politiques publiques. - LES STATUTS DE L'AGENCE RÉGIONALE DU SPECTACLE VIVANT (document en version PDF)
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