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Agence Régional du Spectacle Vivant

Scenoscope : l'actualité des spectacles en Poitou-Charente

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orientations - annexe

AGENCE RÉGIONALE DU SPECTACLE VIVANT : ORIENTATIONS 2007-2009 

 

Préambule 

  • Le contexte régional
La région Poitou-Charentes présente une grande vitalité dans le domaine du spectacle vivant. Un réseau d’opérateurs de petite et moyenne dimension (structures de création et de formation, essentiellement dans des approches disciplinaires, structures de diffusion le plus souvent pluridisciplinaires) s’est développé dans l’ensemble de la région, couvrant le territoire de façon assez exemplaire.
Ces structures de proximité, mais aussi les collectivités (communes, syndicats intercommunaux, pays) ont des attentes, implicites ou explicites, de plus en plus nombreuses. Le développement et la diversification de leurs interventions les conduisent à requérir davantage d'expertise, d'assistance et de conseils lors de la phase d'élaboration et de création de leurs projets auprès de structures intermédiaires (comme l’Agence régionale du spectacle vivant).
En Poitou-Charentes, la disparition de l'échelon départemental de ce type de structure a conduit à un accroissement des sollicitations au niveau régional.
Par ailleurs, la diversité du secteur du spectacle vivant, mais aussi ses modes de fonctionnement et d’organisation en font un secteur spécifique au sein du champ artistique et culturel : la complexité des questions soulevées nécessite une réflexion partagée et une concertation affirmée.
Enfin, il faut noter qu’en cette région s’est développée une pratique amateur de grande qualité et diversité.
C’est pourquoi, dans un tel contexte, et pour répondre aux besoins en matière de développement, de réflexion et de concertation dans le domaine du spectacle vivant, il convient de réaffirmer l’importance d’une structure intermédiaire régionale, spécifique à ce secteur, et de confirmer les objectifs de médiation et les missions de connaissance, information et développement du secteur qui lui ont été confiées en 2005.

  • Le sens global d'une structure de médiation
À l’interface entre les pouvoirs publics (État et Région au premier chef) et les acteurs de terrain, l’Agence régionale du spectacle vivant est d’abord un outil de médiation et d’accompagnement. Elle n’a pas vocation à se substituer aux opérateurs, quand ils existent : elle vise à faciliter les projets, à accompagner plutôt qu’à mettre en œuvre directement.
Les seules réalisations propres de l’Agence concerneront des opérations exceptionnelles à caractère fédératif (comme les rencontres de pratiques artistiques en amateur) ou expérimental, outre bien sûr la mise en œuvre des outils propres à ses missions d’information et d’observation.
Par ailleurs, afin de développer pleinement tout le potentiel d’une telle structure et contribuer à sa lisibilité, il est important que les acteurs de terrain soient pleinement associés au suivi de sa gestion et de ses missions. C’est pourquoi l’Assemblée Générale de l’Agence est ouverte à ces acteurs et assure leur représentation, constituant ainsi un réel outil de démocratie culturelle pour le territoire régional.

  • Les missions de l'Agence régionale du spectacle vivant

Les grandes missions de l’Agence, telles que confirmées par l’État et la Région lors de l’Assemblée Générale de 2005, sont : connaître, informer et participer au développement du spectacle vivant en région Poitou-Charentes.

 

> POUR DE PLUS AMPLES INFORMATIONS SUR CHACUNE DES GRANDES MISSIONS DE L'AGENCE, CLIQUEZ SUR LES TITRES CI-DESSOUS :

 1. CONNAITRE LE SPECTACLE VIVANT

Missions : connaître les pratiques des amateurs et professionnels, les artistes, les structures, les publics, les territoires, l’économie du spectacle vivant, les politiques de financement public, l’emploi et la formation, la création et la diffusion.

2. INFORMER

 Missions : informer l’ensemble du public (large ou spécialisé, acteurs de terrain, décideurs…) avec les outils les plus appropriés

3. DEVELOPPER

Missions : concourir au développement et à la structuration du champ du spectacle vivant (dans tous les secteurs : éducation artistique et culturelle, formation et éducation permanente, accompagnement des pratiques, création, diffusion) par la mise en réseau et l’accompagnement des porteurs de projets, le repérage, la qualification et la valorisation des ressources et acteurs, et par l’accompagnement des politiques publiques. 

ANNEXE

 Programme 2007-2009

CONNAÎTRE :
  • Inventaire et recensement.

Conforter le réseau régional (réseau de correspondants et contributeurs à entretenir et élargir) ; développer les liens avec les Départements et Pays à cette fin ; prévoir un lien privilégié avec des réseaux spécifiques (en particulier le Pôle régional des musiques actuelles) pour viser une interopérabilité des bases de données.

  • État des lieux ou études universitaires.

 Un inventaire précis pour les trois années à venir est difficile à établir, compte tenu de l’annualité des projets dans ce domaine. Sont néanmoins prévus à ce jour :
-    Une étude des lieux de diffusion dits « du 3ème cercle », réalisée par Dominique Mallaisé (Directeur de MJC en congé individuel de formation), dans le cadre d’un Master Pro (Expertise et médiation culturelle, Université de Metz).
-    Une enquête sur les pratiques culturelles et artistiques des jeunes de 15 à 25 ans dans la Vienne, réalisée par Marie-Claire Giorgi, dans le cadre d’une formation au DE-DEPAD (diplôme Jeunesse et Sports de niveau 2).
-    Un rapport de stage sur les enjeux des pratiques amateurs pour les collectivités territoriales (formulation provisoire), réalisé par Fanny Chansault, dans le cadre d’un Master 2 (IUP Métiers des arts et de la culture de Lorient), suite à son stage pratique sur l’organisation des Mille et Une Scènes.
-    Un état des lieux du secteur des musiques actuelles, en lien avec le PRMA, préparatoire à la mise en place de la concertation régionale sur ce secteur.
-    Un état des lieux des pratiques amateurs dans le domaine du théâtre.
-    Un état des lieux des pratiques instrumentales en région, en partenariat avec la FMPC et ses fédérations départementales (aspects quantitatifs, nombre et constitution des ensembles, parcours des musiciens, liens avec les écoles de musique, besoins en matière de formation, de rencontres…).
-    Un inventaire des compagnies artistiques professionnelles de la région.

INFORMER :

-    Réorganiser la totalité du portail scenoscope.fr et réaliser le site Internet de l’Agence en 2007. En organiser le suivi et la mise à jour régulière.
-    Réaliser à partir de 2008, outre Virgule, une lettre électronique spécifique pour les diffuseurs, informant régulièrement sur l’actualité de la création régionale.
-    Réaliser une plaquette de présentation de l’Agence.
-    Publications prévues :
Un inventaire précis pour les trois années à venir est difficile à établir, compte tenu de l’annualité des projets dans ce domaine. Sont néanmoins prévues à ce jour les publications suivantes :
➢    Les conditions économiques et d’emploi des salariés du spectacle vivant en Poitou-Charentes, étude pilotée par le COREPS et réalisée par l’Observatoire régional du spectacle vivant, sous deux formes : étude complète et introduction synthétique.
➢    Actes du Congrès des acteurs du spectacle vivant : La construction des publics.
➢    Actes des Journées d’études « Enseignements artistiques et compétences régionales ».
➢    État des lieux des pratiques chorales.
➢    Actes de la rencontre du 10 mai 2006 : De la parole brute à la scène : en quoi la parole publique intéresse-t-elle l’écriture théâtrale contemporaine ? (en co-édition avec la revue Cassandre).
➢    Annuaire des compagnies régionales.
 

DÉVELOPPER :


ANIMATION ET COORDINATION DE RESEAUX :

- COREPS (Comité régional des professions du spectacle)
Rappelons que le programme d’activités du COREPS est défini par un Comité de pilotage spécifique, et non par le Conseil d’administration de l’Agence.
Suite à la réalisation de l’étude commandée à l’Observatoire sur les conditions économiques et d'emploi des salariés du spectacle vivant en Poitou-Charentes, un « Contrat d’objectifs Emploi Formation » (COEF) (ou son équivalent régional, baptisé COT « Contrat d’Objectif territorial ») est envisagé comme méthode possible pour donner suite à ce diagnostic par des actions concertées et concrètes, dont la mise en place pourrait prendre les trois années de la convention. 

- Conférences régionales
Afin de formaliser le fonctionnement des conférences régionales, il sera utile d’en rédiger dès 2007 un règlement intérieur qui précisera leurs objectifs, leur composition, leur mode de travail, et leur calendrier. Elles se doteront d’un comité de pilotage qui, sur le modèle de celui du COREPS, définira les priorités et le programme des actions devant être conduites par le chargé de mission.
La conférence régionale formation et enseignements artistiques verra ses objectifs redéfinis dans le cadre de la mise en place de la Loi du 13 août 2004. Organisée en groupes de travail (suivi CEPI, aménagement du territoire, enseignement supérieur, pratiques amateurs), elle se donnera pour objet principal de contribuer à l’élaboration d’un schéma régional des enseignements artistiques (cf annexe 2).
La conférence régionale création et diffusion, initiée par les ateliers du Congrès de 2006, commencera ses travaux en 2007 en ouvrant le chantier du troisième cercle (état des lieux, typologie, analyse des forces et faiblesses, préconisations d’amélioration, mise en réseau). Plus largement, la conférence visera à structurer la réflexion sur l’amélioration des relations entre création et diffusion : comment mieux faire connaître et valoriser les équipes artistiques régionales ? Comment aider à leur circulation en région ? Comment mettre en connexion ces équipes avec les lieux de diffusion (y compris les festivals) ? Autant d’interrogations qui feront l’objet de groupes de travail et de propositions d’actions ou dispositifs.

- Congrès annuel
La thématique du Congrès sera à préciser chaque année, mais elle se situera dans le prolongement des réflexions des conférences régionales.

- Pôle interrégional du Relais Culture Europe
Chaque année, sera mise en place une réunion d’information sur les financements européens de la culture et sur l’actualité européenne dans le domaine culturel. Un séminaire de réflexion est aussi en projet ; à l’initiative du Relais Culture Europe, il visera à sensibiliser les décideurs culturels à l’importance de la prise en compte de la dimension européenne dans leurs projets.
Le suivi des projets de ce pôle Europe sera assuré par la chargée des manifestations ; une formation spécifique sur cette dimension européenne lui sera proposée par le Relais Culture Europe (session de formation et stage au sein du Relais).

REPERAGE, QUALIFICATION ET VALORISATION DES RESSOURCES ET DES ACTEURS :

Cet axe de travail étant lié à l’actualité des projets sur le territoire, il est difficile d’en dresser un programme triennal. Néanmoins, quelques éléments (parmi les plus significatifs ou à titre d’exemples) peuvent être notés, en particulier pour l’année 2007 :

-    Conseil et accompagnement :
➢    Poursuite des relations engagées : Comité de pilotage du développement de résidences d’artistes sur la Communauté de communes de l’Argentonnais (79). Suivi du parrainage de la Cie La Suerte. Accompagnement du développement des Éclats Chorégraphiques. Réflexions sur la mise en place d’un projet culturel sur le site de l’ancienne abbaye de Puypéroux (16)…
➢    Participation aux réflexions initiées par des festivals sur des sujets divers : Festival « Dire le monde » à Saintes (conférence-débat sur « la parole des habitants ») ; festival d’été de « Théâtre en action » à Moulidars (16) ; « Printemps de la danse » à Villebois-Lavelette...
➢    Accompagnement de festivals, fédérations ou structures implantées en région (Chemins de musique, FMPC, CFMI, CESMD…).

-    Formation :

➢    Suite de la mise en place de modules de formation au BPJEPS, en février (à l’Abbaye-aux-Dames de Saintes), mars (au Confort Moderne) et avril 2007 (au CFMI).
➢    Co-organisation d’un stage conjoint (éducation nationale/culture) de formation vocale avec Dainouri Choque en février, mars et avril 2007 (un jour par mois), en partenariat avec l’IFAC (Institut français d’art choral), la FACS (Fédération académique des chorales scolaires) et le CESMD.
➢    Ouverture des actions de formation proposées par le CRDP Poitou-Charentes aux professionnels de la culture.
➢    Interventions ponctuelles au CESMD (Département musique et Département danse) et à l’Université de Poitiers (Faculté d’arts du spectacle).

-    Organisation ou co-organisation de rencontres et colloques :
➢    Journée de rencontre initiée par la Ligue de l’enseignement (Chemins de traverse) chaque année au printemps (en 2007, le 31 mars à Pérignac (17) sur la thématique : « Le développement culturel des territoires ; pratiques artistiques des habitants »).
➢    Journées d’information auprès des acteurs culturels regroupés par Pays : quatre réunions prévues en 2007 (Pays de Marennes-Oléron et Pays rochefortais en mars, puis Pays Haut Poitou et Clain, Pays Montmorillonnais, Pays de Gâtine en octobre, novembre et décembre), et au moins autant en 2008 et 2009.
➢    Participation au Comité de pilotage du Printemps des Arts du cirque, co-organisé par l’Inspection académique de la Vienne, le CRDP et la DAAC du Rectorat.
➢    Séminaire annuel sur les financements européens de la culture, animé par le Relais Culture Europe.
➢    Séminaire de réflexion sur la prise en compte de la dimension européenne dans les projets de développement culturel, à l’attention des décideurs culturels, en lien avec le Relais Culture Europe (prévu en fin d’année 2007).
➢    Rencontres régionales de la danse à Saintes, en partenariat avec le Gallia-Théâtre à la Toussaint 2007. Ces journées proposeront plus spécifiquement un visionnage de 3 ou 4 compagnies régionales, et pourront préfigurer d’autres journées de visionnage à organiser les années suivantes.
➢    Journées (ou demi-journées) mensuelles d’information organisées en partenariat avec Premier Acte sur les sujets touchant à l’organisation du spectacle vivant : réglementation des spectacles amateurs, fiscalité des subventions publiques, droits voisins et représentations publiques, intermittence du spectacle, statut des intervenants associatifs, dispositifs régionaux de soutien au spectacle vivant, etc. Un programme annuel (d’octobre à mai) sera élaboré et diffusé avant la rentrée de septembre.
➢    Conférences sur les politiques culturelles (en projet), en partenariat avec l’Université (Département arts du spectacle).

 

- LES STATUTS DE L'AGENCE RÉGIONALE DU SPECTACLE VIVANT (document en version PDF) 

 

L'actualité des spectacles en Poitou Charentes
Porteur de projet : Agence régionale du spectacle vivant
91, Boulevard du Grand Cerf 86000 Poitiers.
Tél. : 05.49.55.33.19 / Fax : 05.49.55.39.89
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